基于模型分析的中國(guó)鉬業(yè)企業(yè)發(fā)展策略探討之四
在經(jīng)濟(jì)全球化大潮下，任何國(guó)家或企業(yè)都不可能脫離世界經(jīng)濟(jì)體系而獨(dú)立發(fā)展。中國(guó)作為鉬業(yè)大國(guó)，在充分享受對(duì)外開(kāi)放帶來(lái)收益的同時(shí)，也與世界經(jīng)濟(jì)緊密地聯(lián)系在一起。中國(guó)鉬業(yè)市場(chǎng)雖然具有一定的價(jià)格引領(lǐng)能力，但更易受其他鉬業(yè)市場(chǎng)的沖擊。在這互動(dòng)中，如何確保中國(guó)鉬業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)、并在此基礎(chǔ)上提升可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，己成為決策者制定策略時(shí)必須直面的問(wèn)題。
應(yīng)在政府引導(dǎo)下發(fā)揮市場(chǎng)主導(dǎo)作用，促進(jìn)鉬業(yè)健康發(fā)展。鉬是一種不可再生資源，而就中國(guó)鉬業(yè)現(xiàn)狀而言，讓市場(chǎng)調(diào)節(jié)作用主導(dǎo)鉬業(yè)資源配置從戰(zhàn)略意義上而言存在先天不足，國(guó)家采取主動(dòng)管理的措施有利于保護(hù)中國(guó)鉬業(yè)成長(zhǎng)。市場(chǎng)機(jī)制和政府干預(yù)須相輔相成。因此，要實(shí)現(xiàn)鉬業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展就必須解決資源的長(zhǎng)期保障問(wèn)題。而要解決資源的長(zhǎng)期保障問(wèn)題，就必須建立較為完善的政策法規(guī)體系，以彌補(bǔ)市場(chǎng)缺陷，即實(shí)現(xiàn)在政府引導(dǎo)下的市場(chǎng)主導(dǎo)機(jī)制，將鉬業(yè)資源管理納入法制化軌道、統(tǒng)一規(guī)劃、宏觀管理，以引導(dǎo)有序競(jìng)爭(zhēng)，提升資源開(kāi)發(fā)利用中的優(yōu)化配置與經(jīng)濟(jì)效率，全面提升產(chǎn)業(yè)水平。此外，必須認(rèn)識(shí)到鉬業(yè)市場(chǎng)遠(yuǎn)未成熟、中國(guó)鉬業(yè)滯后發(fā)展的現(xiàn)狀，在對(duì)鉬業(yè)實(shí)施政策調(diào)控時(shí)，必要時(shí)以政府干預(yù)而限制市場(chǎng)機(jī)制的作用，保護(hù)國(guó)家鉬礦資源及產(chǎn)業(yè)的安全與利益。總之，國(guó)家采取主動(dòng)管理的措施有利于保護(hù)中國(guó)鉬業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。鉬業(yè)企業(yè)也應(yīng)致力于自身發(fā)展與所承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一，在國(guó)家宏觀政策的指導(dǎo)下，建立全球性資源供應(yīng)體系，提升資源利用效率、強(qiáng)化科學(xué)研究與技術(shù)開(kāi)發(fā)、改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，并將有效信息及時(shí)予以反饋，以協(xié)助決策部門制訂、修正行業(yè)指導(dǎo)方針，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的和諧發(fā)展。
應(yīng)以科學(xué)的計(jì)量分析掌握市場(chǎng)波動(dòng)規(guī)律，有效降低風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)際鉬業(yè)市場(chǎng)的聯(lián)合度量研究得出結(jié)論：國(guó)際鉬業(yè)市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)之間存在長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的均衡關(guān)系，一個(gè)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)對(duì)其他市場(chǎng)的影響是顯著的。但是，各個(gè)市場(chǎng)影響力強(qiáng)弱不等。中國(guó)是鋁業(yè)大國(guó)，卻并非鉬業(yè)強(qiáng)國(guó)。因此，應(yīng)在長(zhǎng)期的生嚴(yán)實(shí)踐中，掌握市場(chǎng)規(guī)律，進(jìn)行前瞻性科學(xué)決策，及時(shí)采取有效和有益的預(yù)防性措施，避免重大損失和風(fēng)險(xiǎn)。此外，應(yīng)將時(shí)滯因素引入決策范疇，掌握鉬業(yè)產(chǎn)品價(jià)格傳導(dǎo)的特點(diǎn)，把握價(jià)格在傳導(dǎo)過(guò)程的時(shí)滯，科學(xué)合理運(yùn)用調(diào)控措施，化危為機(jī)。應(yīng)積極審慎地發(fā)揮證券市場(chǎng)作用，達(dá)到與鉬業(yè)實(shí)物市場(chǎng)的互補(bǔ)作用。證券市場(chǎng)的基本功能包括融資功能和投資功能，資金需求者（企業(yè)）視證券市場(chǎng)為融資場(chǎng)所，而資金供給者（投資者）視證券市場(chǎng)為獲取投資收益的投資場(chǎng)所。所謂證券市場(chǎng)的資源配功能、分散風(fēng)險(xiǎn)功能、轉(zhuǎn)換風(fēng)險(xiǎn)的功能等都是由這兩個(gè)基本功能延伸而來(lái)，而全流通時(shí)代企業(yè)將融資功能放在首位的做法嚴(yán)重挫傷了投資者的積極性，因此，企業(yè)必須正視證券市場(chǎng)的意義，即證券價(jià)值體現(xiàn)了投資者對(duì)于企業(yè)尚未創(chuàng)造出來(lái)價(jià)值的提前承認(rèn)，掌握實(shí)物市場(chǎng)波動(dòng)對(duì)證券市場(chǎng)的影響規(guī)律，發(fā)揮實(shí)物市場(chǎng)的引導(dǎo)功能，采取大股東穩(wěn)定證券市場(chǎng)、堅(jiān)定投資者信心、促進(jìn)資本健康運(yùn)作的積極措施，使證券市場(chǎng)不僅能起到“錦上添花”的作用，更能“雪中送炭”，為實(shí)物市場(chǎng)保駕護(hù)航。目前中國(guó)兩家最大鉬業(yè)企業(yè)已通過(guò)規(guī)范上市改制為多元持股的股份有限公司，為了規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)利用集中度這把雙刃劍，通過(guò)兼并、聯(lián)合、參股等方式，推動(dòng)資產(chǎn)重組，著力培育跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的鉬業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)創(chuàng)新能力、實(shí)現(xiàn)鉬與非鉬協(xié)調(diào)發(fā)展，并積極參與資本市場(chǎng)運(yùn)作，高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益，以加深實(shí)質(zhì)經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)間的聯(lián)系及互動(dòng)性。
應(yīng)重視集成創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。創(chuàng)新不僅僅是生產(chǎn)某種或某幾種新的產(chǎn)品，而是更多地體現(xiàn)在鉬業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)流程、產(chǎn)品方式、銷售方式、工作方式寺方面。鉬業(yè)企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的過(guò)程中，只有好集成創(chuàng)新，才可以帶來(lái)可持續(xù)性的價(jià)值。事實(shí)證明，依靠引進(jìn)技術(shù)以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)不可能從根本改父廣業(yè)相對(duì)發(fā)展滯后的局面，只有形成具有自主識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)、產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)，才能打造中國(guó)鉬業(yè)的心競(jìng)爭(zhēng)力，因此，應(yīng)建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo) 技術(shù)與瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)結(jié)合在一起，促進(jìn)科技成果向先進(jìn)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，解決日益繁復(fù)的技術(shù)資源與實(shí)際應(yīng)用之間的脫節(jié)，為中國(guó)鉬業(yè)提升國(guó)際地位提供強(qiáng)大的科技支持。同時(shí)，也應(yīng)加快制度創(chuàng)新步伐。從信息戰(zhàn)略、企業(yè)聯(lián)盟、學(xué)習(xí)型組織、綠色組織等等戰(zhàn)略研究的不斷深入和發(fā)展可以看出，僅僅重視常規(guī)的業(yè)務(wù)投資與運(yùn)營(yíng)管理的戰(zhàn)略思維已難以率領(lǐng)企適應(yīng)環(huán)境變化。主流經(jīng)濟(jì)理論的大量規(guī)范和實(shí)證 研究說(shuō)明，只有企業(yè)自身的戰(zhàn)略核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等要素才能確保企業(yè)的生存，作為上市公司，其行為是否符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和國(guó)際慣例，會(huì)直接影響股權(quán)融資的實(shí)際效果和發(fā)展前景。上市公司改制不轉(zhuǎn)軌，是目前國(guó)內(nèi)企業(yè)股權(quán)融資中最突出的問(wèn)題之一。許多國(guó)有企業(yè)在政府扶持下，成為上市公司，但它的內(nèi)部決策與管理并沒(méi)有充分體現(xiàn)所有者的意志，其經(jīng)營(yíng)機(jī)制還帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的色彩。要解決這個(gè)問(wèn)題，其重點(diǎn)是重新審視企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)、流程以及應(yīng)對(duì)變革和改善的能，并加以改進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)所有者權(quán)益最大化為目標(biāo)，建立先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，具備完善的責(zé)任、決策機(jī)制以及分配、監(jiān)督機(jī)制，增強(qiáng)自身的全球競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)高效的可持續(xù)發(fā)展。
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