全體雷士人致信賽富投資者 欲施壓閻焱
此前，記者從雷士高管處獲得《全體雷士人致賽富所有投資人的一封公開信》，公開信稱，自2012年5月25日以來，連續(xù)兩年被香港聯(lián)交所評為最佳港股表現(xiàn)企業(yè)的雷士照明陷入了萬劫不復的境地。
雷士高管表示，雷士人包括了雷士員工、供應商以及經銷商，這是全體的心聲。
上述公開信表示，只要吳長江能夠回歸雷士照明，賽富所有投資人的利益才會得到最大的保障。但吳長江能否回歸，至今仍回復無期。
公開信堅稱，閻焱對于來自雷士員工、經銷商和供應商等雷士體系近10萬員工的訴求，一直采取“拖字訣”，并千方百計阻止吳長江回歸。
該公開信稱，之所以給賽富投資人這封公開信，是希望投資人能夠給予閻焱壓力。
附公開信全文：
全體雷士人致賽富所有投資人的一封公開信
各位賽富投資合伙人：你們好！在2012年5月25日之前，相信你們已經從雷士照明投資項目中獲得巨大的收益，在此，對你們的投資回報表示衷心的祝賀。然而自2012年5月25日以來，連續(xù)兩年被香港聯(lián)交所評為最佳港股表現(xiàn)企業(yè)的雷士照明卻陷入了萬劫不復的境地。而貴基金的管理者--閻焱先生恰恰在其中扮演了極為不光彩的角色。
第一，5月25日，閻焱逼迫雷士照明吳長江離職，導致雷士股價大跌。相信你們也在此次雷士股價暴跌中蒙受極大的損失。在此期間，閻焱合謀施耐德，掌控雷士照明內部管理和渠道管理，導致雷士照明的經營陷入停滯，業(yè)績慘淡，從而引發(fā)雷士全員罷工，企業(yè)瀕臨倒閉。明眼人都知道，只要吳長江能夠回歸雷士照明，你們的利益才會得到最大的保障。但是閻焱對于來自雷士員工、經銷商和供應商等雷士體系近10萬員工的訴求，一直采取“拖字訣”，并暗地里千方百計阻止吳長江回歸雷士。此舉無疑是置雷士體系10萬人和包括賽富所有合伙人在內的投資者的利益于不顧之地，從而滿足一己之利。這使人不能不懷疑，閻焱是否已經與另外一大利益獲得者--施耐德媾合，私底下有不可告人的利益交易。
第二，2006年，閻焱及林和平二人在軟銀賽富投資雷士照明之時，曾私自分別索要1.5%的期權作為其個人收益。閻焱私自拿股份的事情，不知你們是否已經知道，不知他是否有與你們分享該收益？如果你們不清楚此事，你們對于閻焱的這一滿足私利的行為又是怎么看待的呢？作為一個私募基金的管理者理應為基金的規(guī)范化運營、為合伙人的資金管理盡職盡責，而閻焱卻竟然借助基金的平臺來謀取私利，中飽私囊，這種行為在風投行業(yè)難道也是合情合理的嗎？難道就是閻焱聲稱的“行業(yè)慣例”嗎？相信你們會有一個標尺來衡量。
第三，7月12日，閻焱召集雷士照明管理層和經銷商召開了董事會見面會，面對來自員工、經銷商和供應商的訴求，閻焱當場答應8月1日之前給予回復，并現(xiàn)場進行了簽字確認。然而，8月1日前沒有任何回應，繼而又承諾回復時間延長至8月10日。但是直到今天，依然是回復無期。雖然閻焱變化的理由被其美化，甚至冠冕堂皇，但宗旨只有一個：那就是能拖則拖，千方百計阻止吳長江回歸。在這個過程中，閻焱善變的本質，暴露無遺。“人在做，天在看”，閻焱反復無常的變化，為其作為投資人的誠信上打了一個大大的問號。
在風投界，眾所周知，作為一個投資人，最重要的是講誠信，是怎樣與創(chuàng)始人磨合，幫助企業(yè)進入良性運行軌道，實現(xiàn)資本增值，實現(xiàn)與合作者的雙贏，而不能權欲過重，利欲熏心，外行管理內行。雷士照明內斗，包括與賽富有合作關系的企業(yè)創(chuàng)始人以及期待賽富投資的企業(yè)主都在看，雷士照明內斗暴露出的投資人不誠信的問題，對大家都是一盞警示燈，以后對賽富和閻焱，甚至對其他投資者的防范意識無疑將加強，以規(guī)避與雷士類似的情況的發(fā)生--畢竟對創(chuàng)業(yè)者來說，企業(yè)就是他們的孩子，誰都不愿孩子被人搶走或被整死。中國投資人的形象毀滅將始于閻焱之手。
今天，之所以給大家這么一封公開信，就是希望大家能夠清醒的認識到閻焱的本性和閻焱行為的惡劣本質，希望大家能夠給予閻焱壓力，不能再放任縱容其驕橫跋扈，牟取私利，中飽私囊的行為了。你們把手上的資金交給這樣一個道德敗壞，滿口謊言的管理者打理，你們放心嗎？你們就不怕中國投資人的形象毀于閻焱之手嗎？你們就這樣放任閻焱去毀滅雷士照明這樣一個能夠為大家?guī)碡S厚收益的優(yōu)質企業(yè)嗎？
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