訪張含冰：已做應對“雙反”最壞結果的準備
針對SolarWorld等七家光伏企業申請對中國輸美太陽能產品展開“雙反”調查，美國國際貿易委員會和美國商務部分別于10月19日和11月8日調查立案。作為全球太陽能第五大企業，阿特斯陽光電力如何看待這起“雙反”案？如何看待中國光伏企業目前面臨的一系列挑戰？11月29日，中國經濟時報記者獨家專訪了阿特斯陽光電力全球市場高級總監張含冰。
中國經濟時報：有觀點認為，光伏“雙反”案背后是知識產權之爭。你怎么看？
張含冰：我覺得不是。SolarWorld前幾年一直領先，但是現在商務決策、成本控制、生產計劃控制、技術更新等都落后了，這使得他們的造價很高，沒法和中國企業競爭。
近幾年，中國光伏企業不但規模上去了，同時，從組件、電池片到硅材料，不斷推出新產品，轉換效率也在提高。隨著中國光伏產業鏈不斷發展，所有的輔助材料的成本都可以降低。在保證產品質量的情況下，SolarWorld根本無法與中國企業競爭，這就是他們為什么會提出“雙反”申請。光伏“雙反”案根本不是知識產權的問題。
中國經濟時報：光伏“雙反”調查預計對中國光伏企業將產生多大影響？
張含冰：中國的光伏企業非常國際化。對于阿特斯、英利、尚德、天合光能而言，美國都不是主要的出口地。以阿特斯第三季度的數據為例，60%的市場在歐洲，北美市場現在大概是百分之十幾。如果真的出現懲罰性貿易壁壘關稅，我想它會對我們產生影響，但不是致命性的。
另外，我們做好了最壞情況的準備。阿特斯陽光電力在加拿大也有制造中心，現在組件廠的產能可以擴大到300兆瓦。如果用這些去滿足美國市場，我們是完全可以做到的。只要做好了應對最壞情況的準備，任何事情應該都是沒問題的。
中國經濟時報：尚德電力已經宣布暫緩產能擴張。阿特斯是否也有這方面的打算？
張含冰：阿特斯陽光電力通常比較穩健保守，一直沒有拼命去擴產。我們眼下的產能可以滿足我們現在的市場需求。因為有單子，我們第四季度正在滿負荷運營。今年年初，我們就定出，電池片要再增加600兆瓦，現在還沒有完全去做。我們想先看一下市場發展到底會怎么樣。
中國經濟時報：有數字顯示，我國半數以上的中小電池組件企業已經停產。一些光伏企業已開始不同程度地裁員。阿特斯有裁員壓力嗎？
張含冰；阿特斯陽光電力現在沒有裁員壓力，因為我們第四季度是滿負荷生產。明年第一季度的行情如何，還要繼續看。但是，現在有一個趨勢：客戶都朝著一線品牌去做。他們也是出于擔心。對于二三線組件廠，經過這一輪調整，誰也不知道有多少能生存下來。大家情愿去大公司拿貨：一方面品質比較高，另一方面價位相對較好。
中國經濟時報：據你估計，光伏市場行情何時會有所改善？
張含冰：我個人是樂觀的，但也做好了最壞的準備。希望未來一兩年能好些。但是，明年是比較有挑戰性的一年。
整個光伏產業需要調整，這樣才能健康地發展。此前，光伏行業魚目混珠，不同層次的產品做出來后，都可以賣出去。光伏行業一下子冒出這么多企業。這是不正常的。光伏行業也有技術含量，不是想做出來就可以做出來的。在某種程度上，一些光伏企業的行為對客戶不是非常負責任。
中國經濟時報：在國際市場萎縮的情況下，如何看待國內市場的發展？
張含冰：國內市場目前至少有比較好的勢頭。中國在推廣綠色能源，并且已經成為世界光伏工廠。我們有責任、有義務把光伏應用的市場做起來。只要政府下定決心去做，一定能夠做起來。
整個中國光伏應用市場今年大概在3吉瓦左右，這比我們原來想象的要多。阿特斯陽光電力目前以國際市場為主，中國國內市場不到5%。說實話，做國內市場非常困難。我們也放棄了一些金太陽工程，因為實在做不下去。雖然政策下來了，但是仍有各種人為因素的障礙。如果按照這種思路做下去，就要賠本。我們是在美國上市的企業，要對股民負責。公司可以少賺錢，但是不能虧本運營。
隨著政府推動國內光伏市場的發展，以及上網電價政策的出臺，我們會積極地開拓國內市場。
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